Vagas limitadas! Garanta sua imersão prática em gestão de compras.
Transforme Compras no Motor de Margem e Caixa do Seu Negócio
Em uma semana intensiva, você aprende a estruturar o setor de compras, dominar indicadores, reduzir ruptura e tomar decisões que aumentam a margem e liberam caixa.
Transformando o setor de compras de empresários brasileiros.
Análise e decisões que fortalecem margem, caixa e disponibilidade.
Aumento real e consistente de margem
Aprenda a comprar com critérios técnicos, evitando erros de preço, impostos e negociação que corroem a lucratividade das categorias.
Redução de ruptura e mais disponibilidade
Domine cobertura, giro e previsões para manter os itens corretos na gôndola e parar de perder vendas por falta de produto.
Fluxo de caixa mais leve e previsível
Compre melhor, reduza estoque parado e elimine compras por oportunidade que drenam caixa e geram excesso.
Para Donos e Gestores que não aceitam mais deixar dinheiro na mesa.
Você terá acesso ao método validado por quem tem 20 anos de mercado para transformar seu setor de compras em um motor de lucro.
Método Prático que Estrutura o Setor de Compras em 5 Dias
Estrutura e Responsabilidades
Organize o setor definindo funções, rotinas e fluxos internos. Entenda o papel do comprador e como alinhar compras às áreas de logística, financeiro, marketing e vendas.
Rotina Operacional e Ciclo de Compras
Monte sua agenda operacional semanal e mensal, crie rituais de acompanhamento e elimine o improviso que gera ruptura e decisões reativas.
ERP, BI e Análises Essenciais
Use ERP e BI de forma prática para acompanhar giro, cobertura, curva ABC e rupturas. Transforme relatórios em decisões claras para cada categoria.
Margem, Preço de Compra e Negociação
Calcule margem, entenda impostos, simule cenários e negocie com critérios técnicos. Aprenda indicadores de negociação como prazo, desconto e bonificação.
Planejamento de Pedidos e Sazonalidade
Gerencie pedidos considerando promoções, eventos, sazonalidade e abastecimento contínuo. Reduza rupturas e evite estoques desnecessários.
Indicadores e Gestão por Números
Gerencie o setor com metas e indicadores: margem por categoria, orçamento, rentabilidade, curva ABC e análises que guiam decisões seguras e lucrativas.
Como a Inovatta Impacta o varejo brasileiro
Veja exemplos reais de empresas que aplicaram a metodologia Inovatta e alcançaram resultados concretos em semanas ou meses.
Queda Acelerada de Quebra
Supermercado com 17% de quebra no Hortifruti, sem controle de estoque e política de compras sem critérios. Em 30 dias a quebra caiu para 7%. Em 90 dias reduziu para 5%.
Margem Corrigida e Receita em Alta
Grande atacado com custo de frete alto e precificação mal definida por região. Em 90 dias ajustou o custo, ganhou 0,80% de margem e aumentou a receita em 18%.
Margem Recuperada em 60 Dias
Supermercado com 3 lojas faturando R$9 milhões/mês, com excesso de MIX e sem critério de margem por departamento. Em 2 meses, a margem subiu de 21% para 24%.
Crescimento Escalado a Longo Prazo
Supermercado com 4 lojas faturando R$5 milhões/mês e com problemas de fluxo de caixa. Após 10 anos, cresceu para 27 lojas e passou a faturar R$80 milhões/mês.
Crescimento 5x nas Mesmas Lojas
Supermercado com 3 lojas faturando R$4,5 milhões/mês.
Em 4 anos, com as mesmas lojas, aumentou para R$25 milhões/mês.
Ferramentas e materiais práticos para aplicar o método rápido e obter resultados reais.
Renato Miguel
Construiu sua carreira no varejo e distribuição, enfrentando desafios de margem, ruptura e estoque. Criou um método simples, orientado por números, resultado de anos reestruturando operações e formando equipes de compras de alta performance.
Projetos que eliminaram R$ 6 milhões em estoque parado
Resultados rápidos em margem, ruptura e fluxo de caixa
Transforme Seu Setor de Compras em um Motor de Margem, Caixa e Crescimento
Durante 4 dias, você vai aprender passo a passo como organizar, analisar e gerenciar compras de forma técnica, previsível e lucrativa.
3 módulos completos
12h de conteúdo ao vivo (3h por encontro)
Método do Renato Miguel aplicado na prática
Exemplos reais de supermercados e distribuidores
Exercícios guiados e aplicação durante a semana
Acesso às gravações da turma por 12 meses
Acesso à plataforma Inovatta/LUZ
Área restrita apenas para participantes
Por apenas
10x de R$ 150,00
ou R$ 999,00 à vista
VAGAS LIMITADAS, RESERVE SEU LUGAR AGORA!
Perguntas Frequentes
O curso serve para negócios pequenos ou só para empresas maiores?
Serve para ambos. O método foi criado para empresas que precisam organizar compras, independentemente do tamanho. Pequenos negócios têm resultados ainda mais rápidos porque saem do improviso e passam a trabalhar com processos claros.
Não tenho equipe formada. Ainda assim vale a pena participar?
Sim. A imersão ensina como estruturar o setor mesmo quando o dono acumula funções ou tem apenas um comprador iniciante. O método foi criado justamente para empresas sem base técnica.
Meu comprador é muito jovem e sem experiência. Ele vai acompanhar?
Sim. O método é prático, direto e orientado por indicadores. Perfis jovens aprendem rápido porque o passo a passo elimina achismos e mostra exatamente como tomar decisões técnicas.
As aulas ao vivo ficam gravadas?
Sim. Todas as aulas ficam disponíveis por 12 meses na plataforma Inovatta/LUZ, com acesso aos materiais, planilhas, templates e atualizações.
Qual é a garantia?
A garantia segue o modelo discutido pela Inovatta: devolução condicional mediante reunião e comprovação de que o aluno aplicou o método e não obteve resultado. É uma garantia séria, focada em quem realmente se compromete.
Quanto tempo preciso para implementar o método?
A estrutura principal pode ser implementada já na primeira semana. Os processos e indicadores exigem constância, mas a maioria dos alunos percebe ganhos de margem, ruptura e giro nas primeiras semanas.
